Piloter la formation professionnelle

Formation créée le 08/12/2022.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10 (1 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

105 heures (15 jours)

Accessibilité

Oui

Piloter la formation professionnelle


Le service RH met en œuvre le processus de formation dans l'entreprise : recueil et analyse des besoins en formation, participation à la définition des orientations de formation, élaboration administrative et bilan des plans de développement des compétences, participation aux choix de modalités de formation, établissement du budget financier, organisation logistique des sessions de formation, suivi des prestataires et des organismes externes ou des formateurs internes, pilotage et analyse des évaluations réalisées par les stagiaires. Ces éléments doivent être mis en place conformément à la réglementation et à la stratégie de l'entreprise.

Objectifs de la formation

  • Appliquer la réglementation de la formation professionnelle continue
  • Optimiser les différents dispositifs de la formation continue et gérer le budget formation
  • Gérer le plan de développement des compétences
  • Appliquer le référentiel qualité Qualiopi
  • Choisir un outil de gestion de la formation adapté à son activité

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Chargés des ressources humaines
  • Collaborateurs de la fonction RH
  • Toute personne souhaitant maîtriser la gestion de la formation en entreprise
Prérequis
  • Sans prérequis particulier

Contenu de la formation

Maîtriser la mise en application de la législation de la formation professionnelle continue
  • Déterminer les évolutions réglementaires de la formation professionnelle
  • Définir les modes de financement de la formation professionnelle
  • Préciser les outils de gestion des compétences
  • Analyser les dispositifs de la formation professionnelle
Gestion administrative et financière de la formation
  • Analyser les dispositifs de la formation professionnelle
  • Comparer les dispositifs de formation CPF, Projet de Transition Professionnelle (PTP), alternance
  • Gérer la formation en entreprise : de la création du plan de développement des compétences à la gestion administrative
Décryptage du référentiel qualité Qualiopi
Les outils de gestion de la formation
  • Savoir les rechercher
  • Analyser leurs spécificités

Équipe pédagogique

Formation assurée par un formateur reconnu et disposant d'une expérience forte du métier.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales et/ou écrites (QCM).
  • Mises en situation, cas pratiques.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques.
  • Etude de cas concrets.
  • Quizz en salle.
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10 (1 avis)

Capacité d'accueil

Entre 2 et 12 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Nous sommes à l'écoute de vos besoins spécifiques. Pour tous besoins, veuillez contacter notre Référent Handicap. - Référent handicap : Hakima RAHMANI, contact@nelaformation.fr - Référent pédagogique et administratif : Hakima RAHMANI, contact@nelaformation.fr